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Du lundi au vendredi, 9 h – 17 h (heure de Paris)
D'abord l'histoire, ensuite la bouteille
EN BREF
Dans l'alimentaire, on vend une histoire avant le produit. Qui le fait, comment il le fait, pourquoi il coûte ce prix-là. Nous travaillons le récit, l'explication du produit, la communauté et la communication pour les bars et les restaurants. Et nous suivons des e-commerces alimentaires, qui ont leurs propres règles de fraîcheur et de livraison. Nous le faisons avec la brasserie Metzger 1848 et avec des marques de grande consommation comme Equilibra.
Les défis du secteur
Photo du produit, prix, et on recommence. Comme ça, les réseaux sociaux ennuient. Ce qui vend, c'est raconter comment on fait et qui le fait.
Ceux qui boivent à la maison et ceux qui tiennent un bar lisent les mêmes profils. Il faut des messages différents et un plan qui les garde séparés.
Fraîcheur, livraisons, retours. Le site doit en tenir compte, et le dire clairement.
Salons, festivals, produits de saison. Le marketing suit le rythme de la brasserie ou des champs.
Pour vos événements
Une fête, un salon, une course : chaque événement a besoin de ses propres outils. Des landing pages avec le programme et les préventes, des réservations par créneaux, des pages réservées aux professionnels, des jeux qui collectent des contacts. Nous les concevons et les construisons nous-mêmes, reliés aux e-mails et au CRM, prêts à temps pour l’ouverture des inscriptions.
Quatre jours de fête à la brasserie : programme, prévente de bière et réservation des visites, sur une seule page.
La soirée au Salone del Gusto : dates, places, et après l’événement le merci à ceux qui étaient là, avec l’invitation au prochain rendez-vous.
JEU · COLLECTE DE CONTACTS
Une pop-up qu’on fait tourner, qui attribue un code de réduction personnel à usage unique et envoie le contact dans les séquences d’e-mails. Nous l’avons construite pour ASO Facile et pour Metzger 1848 : la liste grandit en jouant, sans formulaires ennuyeux.
La journée réservée aux bars et restaurants, avec le choix de l’horaire de visite et inscription obligatoire.
Une brasserie qui ne publie que des bouteilles est un catalogue. Une brasserie qui montre le brassage, explique les styles, présente ceux qui travaillent en salle et organise des soirées est une marque. Sur les réseaux sociaux et dans les ventes, la différence se voit. Dans l’alimentaire, nous partons de là : quatre lignes de contenu (comment on fait, ce qu’il faut savoir, la communauté, les établissements) et une ligne éditoriale qui les tient ensemble.
Pour ceux qui vendent en ligne, nous soignons les fiches produits, les livraisons et la logistique. Et nous construisons un e-commerce qui explique la fraîcheur et la conservation sans effrayer personne. Ensuite, nous mesurons tout : combien coûte chaque contact, combien de visites arrivent de Google, combien de visiteurs achètent, combien reviennent.
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Les questions qu’on nous pose
Oui. Pour Metzger 1848, nous menons des campagnes destinées aux bars et aux restaurants, des cartes des bières et des supports pour les établissements. Et un tableau de bord qui réunit publicité, ventes directes et canal CHR.
En donnant une raison concrète de s'inscrire. Pour Metzger, nous avons mis sur le site un pop-up avec une roue de la fortune qui attribue des codes de réduction à usage unique, relié aux e-mails automatiques.
Oui. Pour Compagnia dei Caraibi, nous gérons les profils italiens de plusieurs marques de spiritueux. Nous adaptons les contenus globaux pour qu'ils sonnent italien, dans le respect des règles de la marque.
Oui, si on les choisit en regardant les données. Dans l'alimentaire, les petits créateurs locaux et de niche apportent souvent plus de résultats que les noms connus, et coûtent beaucoup moins. Nous les sélectionnons et les mesurons comme n'importe quel autre canal.
Elle rapporte davantage auprès de ceux qui vous connaissent déjà (ceux qui vous ont vu, qui vous suivent, qui ont acheté) qu'auprès de ceux qui n'ont jamais entendu parler de vous. C'est pourquoi nous partons des contenus et de la communauté, et utilisons les campagnes pour les faire aller plus loin.
Trente minutes en visio, ou autour d’un café si vous passez à Turin. Vous nous dites où vous voulez arriver, nous vous disons ce que nous ferions en premier et pourquoi. Ensuite, c’est vous qui décidez.
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